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    1. 業務領域 Business Field
      橋梁房建
      江蘇高養高標準推進畢莊服務區改擴建項目建設
      發布時間:2020-12-16 16:19:02   來源:
             作為江蘇高養本年度的重點項目工程,連霍高速公路畢莊服務區改擴建項目無疑是本年度備受矚目的項目之一。為打贏項目建設提質增效攻堅戰,公司高度重視、集中力量,第一時間組建畢莊項目專項項目部,按照“四個步驟”穩步推進畢莊服務區改擴建項目向前發展,為建設蘇北服務區新形象交上滿意的答卷。
      一、精心謀劃,迎勢起航,推動項目穩步發展
             面臨工期緊、任務重、難點多等諸多問題,公司項目部凝心聚力、迎勢起航,在前期沒有接到正式施工圖紙情況下,項目部人員結合設計圖紙初稿,深入施工現場一線,同時不間斷聯系設計人員,將項目部駐地建設、施工便道方案、涉及地方臨時用地等事宜一一緊跟落實到位。七、八月份正是雨水多發時段,路基施工受雨水影響較大,為此項目部搶晴天、戰雨天,倒排施工計劃,嚴把施工進度,加班加點,確保項目建設按照排定的時間節點穩步推進。截至8月27日,畢莊服務區改擴建項目部已完成了前期“三通一平”、測量放樣、裝備材料分批進場、檢驗、調試等工序。同時,為進一步加快工程進展,項目部將此項目劃分南北區兩個標段,每日通報評比兩個標段施工情況,以勞動競賽的模式掀起施工建設大干熱潮,按下了項目改擴建工程“快進鍵”。
      二、安全為基,以檢促效,嚴把安全生產關口
             畢莊服務區改擴建項目具有進場人員多、工種多、大型機械設備多“三多”的特點,對此,公司采取了從項目經理到養護處專職安全員,再到現場施工隊專職安全員,項目現場三級安全管控的模式。一方面,項目部按照公司《安全生產標準化指南》要求,細化了對人員保險、機械設備檢定證書、機械操作手培訓證、?;肥褂么娣诺炔牧系臋z查核定,確保進場人員、機械、材料嚴格符合安全標準。另一方面,按照“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產原則,項目部針對危險性較大的部分工程,專門編制“安全專項施工方案”,強化安全生產垂直管理,積極做好安全交底,有效提升安全管理執行力,確保安全生產穩步推進。
      三、提質增效,精益建造,實現工程標準管理
             “質量關”是全體項目參建人員的底線、紅線。為把施工質量全面系統落到實處,公司特建立畢莊服務區改擴建項目質量保證體系,從項目承接、分包、立項、招標、合同、實施、驗收、計量、審計、結算支付、質效評估等多個方面嚴格制定標準化管理細則,實現畢莊服務區改擴建項目標準化管理。此外,公司還專門成立工程質檢小組、臨時工地試驗室,推行質量責任目標管理,以高質量保進度、以高質量控成本,通過更加精益的過程管理,確保工程項目圓滿完成,進一步打響“蘇式養護”品牌。
      四、黨建引領,同心聚力,融合建設發展力量
             按照公司黨委探索構建“卓越黨建+現代國企”養護版本的理念,畢莊服務區項目部圍繞“黨建跟著項目走 支部建在工地上”主題活動,主動在項目部駐地建設黨員創新創效工作室。根據工程參建人員的特殊情況,項目部成立了由支部黨員、項目組黨員、入黨積極分子以及外協單位黨員組成的臨時黨小組,施行“紅色堡壘工程”。通過“黨建融入+黨建引領”模式,項目部堅持工地建到哪里,黨旗就飄到哪里,對公司“紅色傳橙”特色黨建品牌積極踐行、助力增色。在黨旗的帶領下,全體黨員干部目標在心、責任當頭,深入到施工建設綠化、安全、工程質量等各個領域,克服一切不利條件迎難而上,以卓有成效的工作實績彰顯使命擔當。
             當前,畢莊服務改擴建項目建設“戰事正酣”,全體參建人員將繼續以“抓質量、保安全、促進度、提效益”為中心,拿出闖關奪隘、逆勢奮進的干勁,緊卡節點、全速推進,為蘇北高速道路建設發展做出貢獻?。ㄐ爝B養護處 王慧)
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