為提升公眾出行“快速暢行體驗感“”和“品質服務體驗感”，京滬養護處寧揚中心打出道路保暢管理“組合拳”，力促路段保暢服務水平再上新臺階。        對涉路施工單位人員職業道德教育和履約進行考核，進一步明確道路保暢主管單位是從業人員職業道德和從業行為的監督主體，要堅決摒棄“以包代管”等思想，切實履行好對單位人員從業行為的監督責任；定期組織安全例會，加強職業道德和安全教育力度?？陀^評價中心員工職業道德表現，厚植“安全第一，服務至上”的為民情懷，以良好的職業素養和高尚的職業道德擦亮“蘇式養護”品牌服務窗口。       以深入開展道路保暢單位規范化治理為抓手，將中心的監管流程、風險點位等圖表化、清單化，進一步強化中心服務工作的責任意識和大局意識；完善中心隊伍同質同標管理流程，提升自主管理水平和中心監管效能，對協作單位證照、合同以及工作人員年齡和保險等進行嚴格審核，把好準入關；堅持“穩字當頭、穩中求進”工作總基調，以精細化管理和管理創新為重點，逐項梳理2023年度資本性支出預算計劃，做到有側重、壓規模，實現全過程可控、可溯管理。       一是中心強化與交警、交通執法部門聯動擴充監管力量與監管視角，形成多個監管體系；二是以“個性問題查處解決、突出問題整治解決、共性問題制度解決為原則”，建立安全風險檔案，全面推行閉環管理；三是整頓壓降違規作業現象，構建雙軌監督+記錄可溯+綜合考核三聯模式，明確安全生產職責，做到生產作業現場“有人負責、有人管理、有人監督”，全面強化作業全過程的控制，實現中心安全管理強基提質。
      ?目標催人進，使命扛在肩，面對道路保暢新形勢、新挑戰，寧揚中心將時刻保持著精益求精的匠心，努力打造一支“高速高效高風格，低風險低投入”的道路保暢隊伍，奮寫新時代高速人的光榮答卷。