千帆競渡,能者為先。為進一步深化企業用人機制建設,打造一支有魄力有能力、敢闖敢干敢突破、敢為企業發展而奮斗的項目負責人隊伍,為真正想干事、能干事、干成事的員工提供舞臺,為公司高質量發展提供人才支撐。4月14日,交安設施工程處舉辦了以“人才強企 蓄勢賦能”為主題的項目負責人競選活動,持續推動企業人才建設開新局、出新彩。公司相關領導受邀出席本次競選活動,來自交安設施工程處一線的11名優秀員工參加競選。
新秀輩出,各有千秋
以“競”施“壓”,促進員工不斷創新突破。項目負責人是公司的關鍵崗位,是項目的領航人。為更好地提高工程質量水平,提升項目整體經營效益,強化項目核心管理者綜合管理能力和競爭力,交安處2023年項目負責人采用競選上任機制。經過前期報名、審核、篩選等工作,進入面試選拔的11位候選人中,有當仁不讓的老將出馬,也有厚積薄發的后起之秀。他們旗鼓相當、實力強勁,同臺競技、各抒己見,這不僅能讓更多有潛質的員工施展才能、散發光芒,更利于對員工進行有針對性地交流和督促,不斷提高整體素質。
鋒芒畢露,競選突圍
以“競”曬“績”,樹立員工實干實績導向。這次項目負責人競選活動主要聚焦交安處2023年交安設施提升項目和標線更新項目,提前謀劃部署和經營指標落實措施。競選者從“曬業績、拼思路、講方法、明目標”四個維度出發,面對新局勢、新項目,提出新思路、新方法。雖然競選準備時間非常有限,但在有限的時間里競選者們依然做到了思慮周全、測算嚴謹、分析詳盡,結合自身項目經驗,從主要工作業績、競爭優勢、對競選崗位的認識和工作思路、經營指標及落實措施等方面進行競選演講,提出了許多可行性的管控方案。競選評審組對每位競選者的邏輯思維、專業技能、工作思路等進行綜合考核,提問環節直擊要點,為競選者裨補缺漏,大家互相交流、切磋提升,營造了奮勇爭先、擔當有為的工作氛圍。
學思不怠,磨礪成才
以“競”促“進”,激活人才隊伍“一池春水”。“人才自古要養成,放使干宵戰風雨”,要始終保持項目隊伍的活力,增強他們在崗位上擔當作為的自覺性,同時也要繃緊弦,讓他們在相同的平臺去競爭、去對比、去挖掘潛力,讓優秀的員工快速成長起來。謀定后動、統籌全局是項目負責人的基本功,在項目實際實施過程中,項目負責人需要不斷進取,攻堅克難,在實踐中吸取經驗,不斷進行動態糾偏、復盤提高,運營與經營兼備,以第一責任人的身份對項目的安全、質量、進度、成本、生產要素等做好全面把控。深刻理解低成本競爭、高品質管理的內涵,高標準、高效率推進項目建設,滿足業主要求,促進公司發展,實現個人價值。
? “凡用人之道,采之欲博,辨之欲精,使之欲適,任之欲專”。此次項目負責人競選活動充分落實平臺賦能戰略要求,為優秀人才脫穎而出搭建了公平、公正、公開的展示平臺,這既是競爭、也是交流、更是提升,既要把精兵強將充實、配置到一線快速成長,又要善于從基層發展、選拔優秀人才,讓他們接受更多歷練,承擔更大職責,走向更大的舞臺,為公司可持續高質量發展貢獻力量!